Adopter l'Intelligence Emotionnelle : Pilier de progression personnelle pour les Dirigeants Logistiques

Adopter l'Intelligence Emotionnelle : Pilier de progression personnelle pour les Dirigeants Logistiques

Salut, formidable leader de logistique! Aujourd'hui, nous allons parler d'un sujet qui pourrait transformer non seulement la manière dont vous gérez votre équipe, mais également la façon dont vous vous percevez. Oui, nous allons parler de l'Intelligence Emotionnelle (IQ). Au fait, savez-vous qu'on dit que l'IQ est le nouvel QI dans le monde professionnel? Apparemment, elle joue un rôle déterminant dans la performance au travail! Alors, laissez de côté vos calculatrices et prêtez-moi votre attention s'il vous plaît.

Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle?

La définition la plus répandue, proposée par les psychologues Peter Salovey et John Mayer, évoque: 'l'habilité à percevoir et à exprimer les émotions, à les intégrer pour faciliter la pensée, à comprendre et raisonner avec les émotions, et à réguler les émotions en soi et chez les autres'. En termes plus simples, c'est savoir comprendre, traiter et contrôler nos propres émotions et celles des autres.

Pourquoi l'intelligence émotionnelle est-elle importante pour un Chef Logistique?

En tant que Chef Logistique, vous êtes amené à prendre des décisions clés, à gérer des équipes et à résoudre des problèmes complexes. Toutes ces tâches nécessitent une communication efficace, un leadership solide et la capacité de rester calme sous pression. Et tout cela est grandement facilité par une forte intelligence émotionnelle.

Amélioration de la prise de décision et résolution de problèmes

D'après une étude réalisée par Six Seconds, une organisation de recherche et de développement en intelligence émotionnelle, les personnes ayant une forte IQ sont 6 fois plus efficaces pour prendre des décisions. En tant que chef de la logistique, avoir une forte IQ vous permet de comprendre les émotions qui pourraient affecter votre jugement, vous aidant ainsi à prendre des décisions plus équilibrées et rationnelles.

Leadership plus efficace

Un leader doit être capable de comprendre et d'agir sur les émotions des membres de son équipe afin de motiver, inspirer et guider efficacement. Une étude de l'Université Rutgers a révélé que les leaders ayant une forte intelligence émotionnelle ont des équipes plus efficaces et plus engagées. Alors, pourquoi ne pas ajouter cet outil à votre kit de leadership?

Gestion du stress

L'industrie logistique peut être très stressante. Une forte intelligence émotionnelle peut vous aider à gérer ce stress et à rester calme même lorsque la pression monte. Une étude de l'Université de Yale a en effet montré que les personnes ayant une forte IQ sont moins susceptibles de souffrir de stress et d'épuisement professionnel.

References

• Peter Salovey and John D. Mayer, 'Emotional Intelligence,' Imagination, Cognition, and Personality, 12 (1990): 185–211.
  • Rutgers University, 'The Leader's Guide to Emotional Intelligence', 2015.
    • Yale University, 'Emotions Matter: Yale Center for Emotional Intelligence', 2019.